Kỹ năng lập kế hoạch và xây dựng môi trường làm việc theo tiêu chuẩn 5S là một trong những nội dung được lãnh đạo VNPT hết sức quan trọng, bởi lẽ trong điều kiện cạnh tranh như hiện nay, cùng với việc thực hiện mục tiêu do Tập đoàn đưa ra sau khi chia tách Khối kinh doanh và Khối kỹ thuật, việc đào tạo để có được đội ngũ cán bộ có tác phong, phương pháp làm việc khoa học, chuyên nghiệp đáp ứng được yêu cầu công tác là mục tiêu xuyên suốt và lâu dài.
Kỹ năng lập kế hoạch và xây dựng môi trường làm việc theo tiêu chuẩn 5S là một trong những nội dung được lãnh đạo VNPT hết sức quan trọng, bởi lẽ trong điều kiện cạnh tranh như hiện nay, cùng với việc thực hiện mục tiêu do Tập đoàn đưa ra sau khi chia tách Khối kinh doanh và Khối kỹ thuật, việc đào tạo để có được đội ngũ cán bộ có tác phong, phương pháp làm việc khoa học, chuyên nghiệp đáp ứng được yêu cầu công tác là mục tiêu xuyên suốt và lâu dài.
Các học viên trình bày giải pháp kỹ năng lập kế hoạch và thực hiện 5S tại VNPT Hưng Yên
Xuất phát từ yêu cầu cấp bách đó, vừa qua, VNPT Hưng Yên đã hợp tác với Viện Kinh tế và quản lý thuộc Trường Đại học Bách khoa Hà Nội mở khóa đào tạo kỹ năng lập kế hoạch công tác, xây dựng và thực hành 5S ngay tại đơn vị cho trên 20 cán bộ chủ chốt bao gồm lãnh đạo VNPT Hưng Yên, lãnh đạo các Phòng chuyên môn nghiệp vụ, lãnh đạo các đơn vị trực thuộc VNPT Hưng Yên.
Toàn cảnh lớp học
Trong khoảng thời gian 2 ngày, với phương pháp đào tạo kiểu mới, các học viên đã được các chuyên gia kinh tế đến từ Viện Kinh tế và quản lý Trường Đại học Bách khoa Hà Nội trang bị những kiến thức cơ bản về kỹ năng, phương pháp lập kế hoạch, phương pháp tổ chức sản xuất ở các khâu, các bộ phận từ cấp trung đến cấp cao tạo nên môi trường làm việc thân thiện, chuyên nghiệp, cho năng suất lao động và hiệu quả cao trên cơ sở có sự kết hợp linh hoạt giữa nghiên cứu lí luận, vận dụng để giải quyết các vấn đề phát sinh trong thực tiễn công tác đối với các cương vị quản lý từ cấp VNPT Hưng Yên, cấp phòng và các đơn vị trực thuộc.
Lãnh đạo VNPT Hưng Yên phát biểu tại lớp học
Cùng với việc nghiên cứu, phân tích thực trạng phương pháp làm việc, tiến độ và hiệu quả công tác của các bộ phận, môi trường làm việc thực tế, các yếu tố nội ngoại sinh tác động trực tiếp đến hiệu quả công tác và năng suất lao động, kết hợp vận dụng Văn hóa VNPT trên cơ sở kế thừa các nguyên lý cơ bản trong khoa học quản lý và mô hình quản lý chuyên nghiệp của các doanh nghiệp thành đạt để đổi mới phương pháp lập kế hoạch công tác với các công cụ hỗ trợ trong tổ chức thực hiện và công tác kiểm tra, giám sát tiến độ; vận dụng mô hình 5S tạo nên môi trường làm việc khoa học, ngăn lắp, thân thiện cho năng suất, chất lượng hiệu quả cao...vv... Khóa đào tạo đã thực sự trở thành một diễn đàn hiến kế các giải pháp hết sức bổ ích và thiết thực trang bị cho các nhà quản trị cấp trung và cấp cao của VNPT Hưng Yên các kỹ năng cơ bản trong việc lập kế hoạch và xây dựng môi trường làm việc có tính chuyên nghiệp cao, gắn kết sức mạnh giữa các bộ phận, tạo động lực khuyến khích tư duy sáng tạo và tính chủ động của người lao động trong việc thực hiện nhiệm vụ được giao.
Với việc tập trung nguồn lực cho việc tổ chức đào tạo từ chuyên môn, nghiệp vụ đến kỹ năng và khoa học quản lý đã thể hiện tư, duy, tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo VNPT Hưng Yên trong việc xây dựng và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực để đáp ứng yêu cầu, tiêu chuẩn và sức ép công việc trong thời điểm hiện nay./.
Nguyễn Hồng Long