HỘI THẢO GIẢI PHÁP KINH DOANH NĂM 2018

      Với thời lượng 02 ngày làm việc, 06 chuyên đề thuộc lĩnh vực CNTT đã được thảo luận để hiến kế các giải pháp kinh doanh năm 2018, trong đó, có các chuyên đề về VNPT 3.0, định hướng đẩy mạnh phát triển dịch vụ CNTT năm 2018; Website và phần mềm theo yêu cầu; giải pháp WIFI chuyên nghiệp; các giải pháp về kinh doanh hóa đơn điện tử…vv… Có thể nói, đây là các giải pháp hết sức thiết thực và trọng tâm, có chất lượng chuyên môn cao bởi lẽ các nhóm có thời gian chuẩn bị kỹ lưỡng, không khí thảo luận sôi nổi, cởi mở, các giải pháp đưa ra phù hợp với tình hình thực tiễn và giải quyết căn bản mấu chốt của vấn đề cũng như yêu cầu nhiệm vụ trọng tâm đặt ra đó là bên cạnh việc giữ vững thị phần các dịch vụ truyền thống, bám sát chủ trương, định hướng chiến lược của Tập đoàn trong bối cảnh hội nhập và sự bùng nổ của khoa học công nghệ thì việc chuẩn bị tâm thế, tập trung nguồn lực, tận dụng thời cơ cung cấp kịp thời ra thị trường các sản phẩm, dịch vụ CNTT mới, đáp ứng kịp thời nhu cầu sử dụng dịch vụ của mọi đối tượng khách hàng là yêu cầu hết sức cấp thiết. Để thực hiện được mục tiêu đó, VNPT Hưng Yên đã trải qua quá trình chuẩn bị từ công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực về CNTT, tổ chức lực lượng IT từ Viễn thông tỉnh xuống đến các đơn vị trực thuộc để sẵn sàng hỗ trợ và cung cấp dịch vụ cho khách hàng và bước tiếp theo là phát huy trí tuệ tập thể để hiến kế các giải pháp góp phần kinh doanh có hiệu quả các dịch vụ về CNTT năm 2018 và các năm tiếp theo.

Giám đốc VNPT Hưng Yên Trần Quốc Hưng phát biểu chỉ đạo Hội thảo.

      Phát biểu đánh giá và kết luận buổi Hội thảo, Giám đốc VNPT Hưng Yên Trần Quốc Hưng đã ghi nhận, đánh giá cao nỗ lực chuẩn bị và chất lượng chuyên môn của các chuyên đề đã thảo luận tại Hội nghị, đồng thời nhấn mạnh sau Hội thảo, lãnh đạo VNPT Hưng Yên sẽ giao cho Trung tâm CNTT là nòng cốt, các phòng chuyên môn nghiệp vụ và các đơn vị phối hợp và hỗ trợ kịp thời để triển khai thực hiện các chuyên đề đã được thảo luận và thông qua trên cơ sở tập trung mọi nguồn lực sẵn có. Cùng với đó các bộ phận chức năng phải đôn đốc, giám sát tình hình triển khai, kịp thời tổ chức đánh giá kết quả thực hiện để tháo gỡ những khó khăn vướng mắc cũng như chỉ đạo hoàn thành tốt các mục tiêu trọng tâm đề ra từ đầu năm.

Toàn cảnh 2 ngày thảo luận của các nhóm để hiến kế các giải pháp
đẩy mạnh kinh doanh các dịch vụ CNTT năm 2018 của VNPT Hưng Yên.

      Có thể nói việc xây dựng và tổ chức thực hiện các giải pháp ngay từ đầu năm là những bước đi hết sức đúng đắn và kịp thời của lãnh đạo VNPT Hưng Yên trên cơ sở định hướng chiến lược của Tập đoàn, đồng thời thể hiện quyết tâm, sự đồng lòng từ tập thể lãnh đạo đến người lao động trong việc xác định mục tiêu và thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm năm 2018 nhằm đưa VNPT Hưng Yên phát triển ổn định, bền vững.

Hồng Long